未来的智慧城市:成功的城市要做的7件事

简而言之

  • 根据IoT 对智能城市的最新研究,成功的智能城市有七件事要做的不同。
  • 7个成功因素包括增强公民权能,促进公私合作以及与政府举措保持一致。

为什么重要呢?

  • 智慧城市的方法差异很大,有些城市似乎比其他城市更成功。
  • 本文重点介绍了许多示例,城市或供应商应以此为灵感来重新审视其智慧城市战略。

全面实现智慧城市梦想

如果有人在20年前告诉您,未来的智慧城市将包括健谈的垃圾桶,自动“引导您回家”的路灯,或整个城市的数百个路边停车位,您会怎么想?车辆充电站?  

正如许多年前听起来那样疯狂,智慧城市技术正在成为我们城市景观的一部分。布拉格,曼彻斯特或墨尔本等城市都使用智能垃圾桶,这些垃圾桶在垃圾收集中心已满并准备好收集时通知(“交谈”)垃圾收集中心。在迈阿密,爱丁堡和雅加达,可以根据实际照明需求自动调暗的联网路灯已经成为现实。洛杉矶,汉堡和北京的市民可以在停在街上的同时为电动汽车充电。 

尽管取得了这些进步,但2021年全球智慧城市的发展仍处于起步阶段,数十亿居住在城市地区的人们无法获得许多此类解决方案。而城市正处在智慧城市发展的明显不同阶段。之前的IoT Analytics报告显示,已部署的智能城市用例的数量差异很大,其中一些城市已部署31个用例中的30个,而所有接受调查的城市的全球平均水平是每个城市部署了16个用例

可以将几个城市视为“未来智慧城市”的最前沿,包括巴塞罗那,阿姆斯特丹,新加坡,纽约,旧金山,迪拜,哥本哈根,首尔,东京和阿德莱德。在研究 中观察到的七件事 是,除了实施这31个用例之外,这些成功的智慧城市还优先考虑其他城市也应考虑的事项: 

未来的智慧城市-成功的智慧城市要做的7件事

1.整体智慧城市开发 (而非特定于应用程序)

成功的智慧城市倾向于对智慧城市发展展示一种整体方法,优先考虑将(新的和旧的)城市应用程序和基础设施集成在同一系统下,以全面了解城市。整体的“未来智慧城市”计划着重于开发通用的IT基础架构和平台,这些基础设施和平台可以被多个智慧城市应用程序进一步利用。这与仅专注于特定应用程序区域(例如,移动性,能源,治理)形成对比,在该应用程序中,解决方案倾向于孤岛工作,从而限制了已部署IT基础架构在其他用例中的潜在可重用性。通常,这些整体项目涉及使用集中式管理软件来完整查看各种Smart City应用程序。

例: 早在2010年,里约热内卢市就建立了运营中心,以提高城市的弹性。该中心监视和控制该市的日常运营,整合了几个参与里约热内卢日常事务的公共实体,并管理危机和紧急情况。自成立以来,里约运营中心为城市官员和市民带来了许多好处。该中心帮助该市提高了在运输等挑战性地区的管理效率。由于该中心具有自动识别交通事故并迅速将现场团队派往事故地点的能力,因此紧急响应时间减少了30%。里约行动中心在遏制登革热蔓延方面也发挥了关键作用。根据病例的地理分析,该市能够确定感染率最高的特定区域。

2.市民至上的心态

未来的成功智慧城市通过开发基础设施来展示以公民为导向的方法,这些基础设施可以连接公民并使他们成为未来城市的共同创造者。他们在整个城市建立了IoT Living Labs,市民,学生,研究人员和企业可以在实际条件下创建和测试Smart City的想法和应用程序。这些城市实验室通常由城市中具有IoT功能的特定区域组成(例如,阿姆斯特丹物联网实验室),或者被划定为在没有任何法规限制的情况下小规模部署和测试智能城市解决方案(例如,哥本哈根街实验室) 。  

示例: 在哥本哈根,开发人员可以向城市的街道实验室提交测试其智能城市解决方案的请求。一旦被接受,哥本哈根街头实验室将提供全面的协助,以将解决方案安装和连接到现有基础架构。此外,哥本哈根街头实验室还为开发人员提供了必要的许可,并可以使用解决方案和行业专家从市民那里获得反馈。   

此外,成功的智慧城市还开发了参与性平台,使公民能够提交和就地方政策提案进行投票(例如,巴塞罗那Decidim平台,首尔mVoting平台)。这些平台还使城市能够听取市民的意见,而无需进行传统的调查,而这些调查既费钱,又费时,又消耗人力。 

示例: 截至2017年3月,通过首尔mVoting平台对4,404份提案进行了投票(其中88.3%是公民提出的,其余11.7%是官员提出的),其中181份成为首尔的政策。通过投票,公民能够参与各种城市决策,从普通的城市生活问题(例如是否应将某些城市公园指定为非吸烟区)到重大预算决策,例如在哪里确定市政年度预算的一部分。 

3.与政府举措保持一致

成功的智慧城市倾向于将其计划与智慧城市计划或计划中的大型市政或政府计划联系起来。与独立的智慧城市计划相比,政府支持的智慧城市计划通常伴随着促进其发展和实施的政策和法规。

示例:  2014年,新加坡的“智慧城市”计划被纳入政府的“智慧国家”计划,以创建数字经济,社会和政府。为了实现其全国性的智慧城市项目,新加坡政府采取了多项利用创新和研究的措施。这些措施包括:通过国家研究基金会等机构对研究与开发进行投资,创建试验床上和试验装置(例如,朱林湖区),共同启动启动加速器以及监管改革(例如,金融科技监管沙盒)。  

4.长远眼光

未来的智慧城市计划具有长期性。实施特定的智慧城市解决方案不仅应专注于实现特定目标(例如,改善城市交通),而且应着眼于实现智慧城市的总体愿景。  

示例: 哥本哈根的智慧城市战略有5个重点领域(健康,交通,能源,智慧公民和智慧学习),正在开发众多智慧城市项目和解决方案,其总体目标是改善市民的生活质量并使哥本哈根成为世界上最大的城市。到2025年成为第一个碳中和资本。 

5 .可持续发展  重中之重

在其“智慧城市”计划中,成功的智慧城市将优先开发特定的智慧城市解决方案,这些解决方案将最大程度地帮助他们改善环境的可持续性。物联网分析发现,所有增长最快的智慧城市用例都对降低城市的碳排放水平和改善市民的生活质量具有直接影响。该列表由EV充电管理,共享出行,空气质量/污染监控,路灯互联,交通监控和管理排在首位。  

示例:巴塞罗那 和阿姆斯特丹 等城市  已投资扩展和管理其电动公交车队的充电基础设施,以实现未来的智慧城市。同样,东京也投资开发了低碳共享出行计划, 以减少其年度碳排放量。  

6 .公私合营 计划

城市通常依靠公共或私人资金来实现其智慧城市项目。然而,鉴于政府预算的限制,以及难以证明智能城市项目的投资回报率很困难,这些资金来源往往难以获得保障。为了克服与资金相关的限制,成功的智慧城市倾向于鼓励和促进公共部门和私营部门(即,公私合营伙伴关系(PPP))之间在智慧城市项目的开发和实施中的合作。与单独的私人或公共资金相比,PPP为智慧城市项目提供了许多好处。它们使公共部门和私营部门之间可以更加平衡地分担风险,成本和收益,从而减轻了城市预算压力。  

示例: 中国杭州市提供了一个成功的PPP有趣的示例,当地政府,阿里巴巴和其他13家公司之间的广泛合作推动了该地区的智慧城市发展。  

7.开放的全市数据库和平台

开发开放的,全市范围的数据库和平台,使各种与城市有关的数据集和平台可以免费向公众公开,这是未来智能城市议程中的另一个优先事项。事实证明,免费提供城市数据集可为城市带来许多好处,包括通过公民参与和新的数据驱动业务模型的出现来改善城市服务和政府运营。此外,开放数据计划是智慧城市发展的关键部分,因为它们通过使公民和企业能够利用关键数据来创建智慧城市解决方案来刺激创新。 

示例: 首尔创建了Open Data Plaza,这是一个开放平台,使第三方开发人员和研究人员可以访问各种城市数据集。同样,哥本哈根创建了Open Data DK,这是一个在线门户,可以免费访问有关城市的关键数据。

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